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人力资源部受命于总经理从事企业文化建设、企业管理、人力资源管理和员工行为检查工作。具体职能： 企业文化建设方面的研究、监督、检查、指导等工作及相关活动的策划组织开展； 组织机构、部门职能与权限的分析、研究及改进意见的提出； 公司制度体系的建立与管理等工作。 通过人力资源发展规划设计、员工招聘、培训与发展管理、人员定额与调配管理、劳资管理、绩效管理、薪酬管理；劳动中心管理；人事资料的调查、统计、分析、整理及保管；员工关系沟通协调等工作来建设、维护人力资源管理体系及企业人力资源结构的不断优化； 员工行为管理的制度体系的建立、持续改进并实施有效的管理； 与公司运营相关的政策、法律法规的研究及诉讼、非诉讼等法律事务工作； 内部法律管理机制、法律管理秩序的建立等工作； 联系电话：0432-4678411-3083/3084/3085/3045 部门经理：韩经理 宋经理 财务部受命于副总经理从事财务会计管理和经济核算工作，具体职能： 财务管理与会计政策、制度的研究、设计及改进建议的提出； 制定、实施个中财务资金、成本等计划及相关财务会计制度体系的建立和维护； 公司内部经济效果财务分析及综合性财务分析报告的编写； 产品、原材料等成本分析与控制及资产管理等； 财务预算与控制工作； 公司税收筹划、监督、分析、核算、申报； 公司下属各业务部门及分公司财务监督、检查与业务指导。 联系电话：0432-4678411-3000/3088 0432-4675309 部门经理：赵经理 朱经理 陈经理 董事会秘书处受命于董事长从事董事会事务管理和信息披露工作。具体职能： 公司发展战略的专题调研，行业研究，竞争对手的研究，监管部门的政策、法规研究等； 公司内部治理工作的规范化的研究、推进、宣传工作； 公司运营相关信息的披露工作； 董事会股东大会的筹备及相关会务管理工作； 董事会的日常行政事务管理，会务、接待管理。 联系电话：0432-4678411-3048/3058 0432-4684562 部门主任：赫主任 安全保卫部受命于副总经理从事安全生产、防火、治安及相关管理体系的建设、认证工作。具体职能： 安全生产、防火、治安工作管理 环保、职业安全健康管理 管理体系的建立认证工作 联系电话：0432-4678411-3076/3077 部门经理：赵经理 张经理 市场营销部受命于副总经理从事产品的营销和市场开发工作。市场营销部下设市场营销上海公司、市场营销深圳公司两个分公司。具体职能： 营销策略研究，组织产品的宣传推广活动 市场调查、预测与分析 新产品推广 组织协调售前技术支持，售后技术服务 营销执行目标与计划管理 监控营销政策与计划的贯彻执行 保持与主要客户并各销售代表的沟通 及时向上反馈并下达调整计划 把握生产进度与库存，反馈市场需求 编制发货计划，确保发货的及时性 客户服务相关工作 联系电话：0432-4678411-3036/3098/3099 0432-4675588/467568/4673176 部门经理：李经理 屈经理 甘经理 生产制造部受命于副总经理从事生产管理工作，具体职能： 生产计划的编制与修订，调配组织生产资源进行生产进度安排及控制。 生产能力的调整与对策产销平衡的调度及产销交货期质量等有关事项的协调 承揽待工业务 生产技术管理 产品的外包生产管理与设备备件外协加工市内管理 工装设备的使用维护及规范化管理 联系电话：0432-4678411-3061/3062/3298/3299/3035 部门经理：杜经理 姜经理 李经理 质量管理部受命于总经理，建立、实施、维护和不断改进质量管理体系，保证其有效运行，通过全员全过程的质量控制，提高产品的质量和不断提高员工质量管理水平，确保不断提高顾客满意度。具体职能： 建立质量管理体系,实施对质量体系文件的管理培训 质量管理体系维护，质量成本管理及质量审核工作 质量检验 建立和维护计量管理体系并使其有效运行保证仪器仪表等器具精确有效 联系电话：0432-4678411-3081/3082/3080 部门经理： 张经理 徐经理 物资采购部受命于副总经理从事（除水电能源之外）公司全部物资的采购工作。具体职能： 采购管理 进口通关 负责进口的报关商检与审查工作 废品处理包装物废旧物资处理 设备备品备件工装设备除外的外协修理 联系电话：0432-4678411-3065/3066/3067/3068/3069 0432-4687137 部门经理：白经理 王经理 设备动力部受命于副总经理从事设备管理工作。具体职能： 负责公司与生产相关的设备设施与动力相关的设备设施管理 组织编制管理范畴内设备设施的中长期科技发展规划和更新改造计划 定期组织设备大检查对公司设备使用设备保管设备技术实施相应管理 能源动力管理 工程管理 联系电话：0432-4678411-3063/3064 0432-4681832 部门经理：乔经理 孙经理 吕经理 技术工程部受命于总经理从事技术管理工作。具体职能： 依据公司战略及生产经营计划确定产品技术开发的工作目标，制定研发计划，组织产品技术开 发的可行性分析，制定实施方案进行产品版图、产品性能指标、工艺流程及要求的设计，原材料的选 取 产品移交后工艺变更的审核批准，对生产线工艺技术执行进行监测与检查 供方技术认定与应用材料开发 制版 负责产品推广时与客户间的技术交流及售后技术问题的服务 联系电话：0432-4678411-3096/3097/3030/3039/3040 部门经理： 姚经理 邵经理 综合计划部受命于总经理从事计划、信息、物流管理工作。具体职能： 提出公司战略规划建议，参与公司战略规划的制定 物流管理 信息收集、分析、处理和等工作 计算机系统、网络系统的日常使用管理维护 联系电话：0432-4678411-3059/3060/3018/3019 部门经理：嵇经理 滕经理 总经理办公室受命于总经理从事公共关系管理、行政办公管理等工作。具体职能： 行政后勤服务工作 文秘工作 公共设施与生活设施的资产管理及日常使用管理维护保养 档案与机要管理 联系电话：0432-4678411-3091/3092/3093/3095 部门经理：郭主任 吴主任 生产制造单位受命于副总经理从事生产活动。具体职能： 根据公司生产任务工作计划目标及生产管理要求通过合理调配生产资源组织均衡生产 实施本部门的全面质量管理制程控制 负责本部门设备管理、维修等工作 本部门人员管理 建立本部门安全管理体系实施安全生产 联系方式：请直接与生产制造部联系相关事宜。 建设工程部 联系电话：0432-4678411-3015/3016/3017 部门经理：董经理 刘经理 党委办公室： 0432-4662099-3090纪 委： 0432-4662099-3087 工 会： 0432-4662099-3087 团 委： 0432-4662099-3086宣 传 部： 0432-4662099-3091组 织 部： 0432-4662099-3090